职场中企业的培训重点在哪里?

职场中企业的培训重点在哪里?

二是培训的老师不是强调说我讲得多好,多精彩,学员如何如何钦佩这位老师,甚至想离开这家公司,跟着老师走了。关于企业培训,普遍存在着一些不合理的理念酋篚靶高需要纠正,这大概时做好培训的大前提:一、跟着风向标跑,流行什么就培训什么诸如去年搞7S培训芟坳葩津,今年搞JIT培训,明年搞6∑培训,市场流行什么就在内部推什么培训,这样可能不好。七、培训后员工流失,这对企业很利。

企业培训存在的误区

​ 现在越来越多的企业开始自己企业管理方面的培训,这样的培训是可以加快企业的发展,比如增加了企业员工的职业技能和员工的综合素质,对于提升企业的整体竞争力有着很大影响和意义。但是很多企业的培训方面还是存在很多误区,这就导致了企业培训不能达到预期效果,也形成了无效培训,对企业也有一定损失,下面具体讲解一下企业培训方面存在的误区。讲解一下企业培训方面存在误区。 在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,也是打造企业核心竞争力重要手段。好在培训的重要性已成为众多企业的共识,对培训的重视在企业人力资源管理中正在不断得到体现。不过,从目前情况看,重要不是对培训的重视与否,而是如何重视培训的问题。在当前企业培训过程中一些问题,应当引起企业人力资源管理者注意。 流行什么培训什么 ​一些企业的管理者喜欢赶潮流,对培训内容选择不芯虹弋鹑清晰,受媒体热点炒作影响特别大,市场上在推广整合营销,就马上办一期“整合营销培训班”;报纸上在宣传知识经济,就立即组织“知识经济研

企业如何制定年度培训计划?

培训计划年年做,年年计划效果如何,恐怕没有太多人去认真地考虑这个问题。那么如何做好年度培训计划,并获得好效果?我们可以从以下几个方面去思考和实践: 清楚培训目的企业要做培训是多数老板认同事情,然而企业为什么要做培训?也许多数老板并不是很清楚。但是作为一个人力资源专员,你必须清楚培训的目的。企业培训是属业培训是属 于成人教育,他不同于学校教育。学校是一时付出也许是一生才有回报。然而,企业却不一样,企业不是慈善机构,企业的付出必须在预期内得到回报。企业培训目的是通过培训提升员工的整体素质,提高员工的工作能力,从而提升企业的业绩,降低企业的成本,增加企业的利润,增强企业竞争力,让企业活得更长、更好! 了解培训对象因为培训是针对人而不是针对事。不同的人有不一样学习方式,不同的人对培训有不一样看法,所以企业要想做好培训,必须先了解培训对象,有的人喜欢学理 论,有的人喜欢学实战;有的人希望在内部学习,有的人希望到外部学习;有的人希望学专业知识,有的人希望学社会常识。如果人力资源部工作人员对企业职员

认识企业员工培训的七种缪论

员工作为企业最重要财富,很多企业的高管对于员工培训仍然存在这样和那样错误,这里列举七个,让大家反思: “企业的发展,不是靠培训完成,最后执行推动还是企业自身。”他们还认为,企业最好的老师是市场和社会,培训解决问题就是大家在一阵笑和哭中度过一段难忘记忆,除此以外,对实际工作没有产生多大意义。点评:“无用论”点痛了一些把所有期望都押注在培训企业主,至高期望总是以为培训是公主一吻,顿时青蛙实现“质”突变,成为王子。培训,更多需要持续执行和完善,离开这些,“培训”就只能停留在“记忆”层面上,没有实用价值。 “选择培训,就像中国革命译择了黄埔军校,不管是中国革命造就了黄埔还是黄埔造就了中国革命,无疑一点就是,黄埔军校是推动中国革命尤其关键一个环节。”他们认为,中国人之所以聪明,是因为中国人总能“站在巨人肩上”,他们是最善于模仿一群人,在这一点,他们把动物模仿本能发挥到无以复加极致地步。培训,对他们来说,是走向发展阶梯和“捷径”。 点评:培训“至高论”肯定了培训的引导和模范意义,是基

企业(公司)总是请培训老师做活动,对吗?

企业(公司)总是请培训老师做活动,对吗?

在很多小型企业,他们经常性老师来店里面做一些培训,做一些大型小型活动,这样对吗?小编为你介绍下:企业(公司)总是请培训老师做活动,对吗? 企业培训老师 第一次有用经过小编研究调查,第一次还是有用,后面再去做,小编认为,那是没有必要,根本没有什么用。 总请老师,没有用小编认为,一些企业总是总请老师,没有用小编认为,一些企业总是请老师,没有什么用,要请也要请一些最为重要的老师,像其他类型的老师,请一两次可以,多次请,真心没有,浪费钱。 请什么类型老师小编认为,现在是网络时代,要请的话,主要请就是网络老师,或者把我们自己的企业员工带出去学习,不懂得带出去学习,有什么用呢?没有用,浪费资本。 总做活动,对吗?企业总是做活总做活动,对吗?企业总是做活动是对,活动就是企业的源泉,但是小编认为,总是请老师来做活动,这是不对,总是这样做,对企业的员工是一种伤害,造成恐慌是不可避免培训老师,真的有这么优秀其次就是关于老师了,小编认为,作为培训老师,有些是有自己,自然做起来好,这样叶可以成为老师,但是有些真心只是虚有其表,都是假的,虚名而已。

企业培训的成功背后是每个员工的努力

“一个企业的成功经营离不开对这个企业的培训企业培训的成功又离不开每位员工的努力。”这是某家公司主管小李在培训后所得到启示。小李所在是一家经营I皈其拄攥T项目的公司,就在一年前,这家IT公司刚刚开业。一般来说IT行业前景应该不错,但由于这家公司老板经营方式不当,使得刚运营公司面临即闭危险。机缘巧合小李和我在聊天时谈到公司即将破产,于是做培训的我就向她推荐“企业培训”这个当下十分火热项目。我建议她到网络上去了解一下企业培训的意义和前景。在了解了企业培训的真正意义和一些成功案例后,小李向老板指出了企业经营弊端,提出最后一搏想法,手足无措老板召集了所有员工用公司最后资金开始了一场艰难的企业培训。开始了一场艰难的企业培训。 首先,要了解IT行业现状。结合这家公司现状制定相应企业培训计划。第二,重心放在全体员工身上,激发员工兴趣。孔子说好“水能载舟,亦能覆舟。”企业是一个大家庭,员工是其组成元素,没有员工的集合,也构不成企业。第三,要在学习中不断和员工进行互动,员工及时反馈信息,公司及时解决员工提出的问题。

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